撫順石化：抓實(shí)舉措 創(chuàng )建提質(zhì)增效“新樣板”
今年以來(lái)
撫順石化公司通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重要指示，充分認識新形勢新任務(wù)新要求，細化部署各項工作，引導全體干部員工樹(shù)牢“堅定不移地推進(jìn)提質(zhì)增效”理念，抓住價(jià)值創(chuàng )造這一安身立命之本，不斷提升核心競爭力和核心功能，在激流勇進(jìn)的市場(chǎng)環(huán)境中站穩腳跟，推進(jìn)一流現代化煉化企業(yè)建設行穩致遠。
日前，撫順石化公司傳來(lái)喜訊：1-10月份，在化工市場(chǎng)仍處于不景氣周期情況下，實(shí)現銷(xiāo)售收入444億元，實(shí)現利潤308萬(wàn)元，同比增加2.94億元，9、10月份盈利均超2億元以上，所屬全級次企業(yè)全面盈利。
今年4月初，撫順石化公司召開(kāi)2023年提質(zhì)增效暨虧損企業(yè)治理和法人壓減專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。正式提出《2023年提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，計劃實(shí)施“保總量、調結構、控價(jià)格、降成本、去庫存、優(yōu)資產(chǎn)、謀創(chuàng )新、強管理”八方面、170項提質(zhì)增效措施，全面打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”。
這170項提質(zhì)增效措施，不僅涵蓋撫順石化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，涉及公司六大產(chǎn)業(yè)鏈，更著(zhù)力凝聚全員力量鍛造精益管理文化，助力企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中拓展新優(yōu)勢，提高核心競爭力，增強核心功能。
撫順石化堅決貫徹集團公司“四化”治企準則，切實(shí)抓好“八個(gè)方面”舉措，凝聚提質(zhì)增效強大合力。通過(guò)“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”運行確保全年原油加工量和乙烯產(chǎn)量合理增長(cháng)，通過(guò)裝置優(yōu)化和區域互供拓展二次加工裝置原料，做大“分母”攤薄成本；通過(guò)采取秋儲冬用、有效競價(jià)等手段管控原煤價(jià)格，啟動(dòng)同舟共濟行動(dòng)“量?jì)r(jià)配合”管控物資采購價(jià)格，發(fā)揮監督作用嚴控統銷(xiāo)產(chǎn)品“落袋”價(jià)格，各類(lèi)價(jià)格調控機制愈發(fā)靈活有效；聚焦烷基苯、石蠟、催化劑等高效產(chǎn)品，按歷史最優(yōu)、行業(yè)最優(yōu)等建立標桿，優(yōu)化產(chǎn)品調結構，使主力創(chuàng )效產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量屢創(chuàng )歷史新高；通過(guò)大力推行“低成本戰略”，剛性壓減費用，鼓勵全體員工提出“金點(diǎn)子”“小妙招”，集思廣益降成本；堅持有效降低產(chǎn)成品庫存，開(kāi)展“修舊利廢”激活各類(lèi)庫存物資，不斷提升存貨周轉效率，千方百計降低中間產(chǎn)品庫存，降低財務(wù)費用；全面開(kāi)展資產(chǎn)清查，加大對低效負效裝置等各類(lèi)資產(chǎn)的分類(lèi)和合規處置力度，積極推進(jìn)資產(chǎn)輕量化、優(yōu)質(zhì)化；積極擴大石蠟產(chǎn)品優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)全譜系高附加值蠟產(chǎn)品，擴大聚乙烯瓶蓋料替代進(jìn)口產(chǎn)品優(yōu)勢，形成系列產(chǎn)品，同時(shí)開(kāi)展“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)，讓一批科技新成果轉化為提質(zhì)增效“利器”；有效提升機關(guān)職能提升，通過(guò)抓好以“六好員工”“五型班組”“兩級八星”為載體的三基工作，讓基層基礎成為提質(zhì)增效的源頭活水。
截至10月末
撫順石化公司累計創(chuàng )效9.1億元。這些實(shí)實(shí)在在的措施開(kāi)啟了企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。