今年以來(lái)
撫順石化公司全面深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,積極探索黨建與深挖提質(zhì)增效內生潛力深度融合新途徑,創(chuàng )新載體、豐富形式,進(jìn)階提質(zhì)增效“升級版”,走出一條高質(zhì)量發(fā)展、可持續振興的新路,為我市實(shí)現全面振興新突破三年行動(dòng)首戰告捷貢獻撫順石化力量。
一直以來(lái),撫順石化公司黨委聚焦長(cháng)遠施策,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用,將黨的建設貫穿于謀戰略、定政策、推工作的具體實(shí)踐中,加強前瞻性思考、戰略性布局、整體性推進(jìn),引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。積極開(kāi)展對標提升行動(dòng),制定完成方案,成立組織機構,明確各部門(mén)、單位職責和工作內容及考核標準,建立完成對標指標體系。一方面,設立內外部標桿企業(yè),制定對標指標表;另一方面,設立直屬單位指標表,通過(guò)組織開(kāi)展對標先進(jìn)現場(chǎng)交流會(huì ),抓先進(jìn)、做示范,將對標提升過(guò)程中好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行提煉,形成固化模式。
撫順石化公司黨委牢固樹(shù)立“節能就是增產(chǎn)、降碳就是增效”的理念,緊扣基層黨建中的突出問(wèn)題,進(jìn)行系統整改、專(zhuān)項提升。堅持將網(wǎng)格化管理整治與黨員責任區等有機融合,并貫穿于提質(zhì)增效全過(guò)程,激勵廣大黨員沖鋒在前、攻堅克難,集中清理現場(chǎng)“低老壞”,破解各類(lèi)瓶頸,推動(dòng)基礎管理由從嚴向精細跨越、向精益邁進(jìn)。將大力推動(dòng)節能減污降碳增綠指標優(yōu)化與主要費用支出指標控減同向發(fā)力。1至10月份,公司提質(zhì)增效降低各裝置三劑、燃動(dòng)費用1.49億元。
同時(shí),撫順石化公司黨委從頂層設計出發(fā),深刻認識“誰(shuí)擁有更多的人才,誰(shuí)就能贏(yíng)得發(fā)展的主動(dòng)權”的道理,堅持進(jìn)行基層黨建工作質(zhì)量提升服務(wù)指導,形成抓黨建上下同心的合力。充分發(fā)揮公司技能專(zhuān)家協(xié)作委員會(huì )作用,創(chuàng )新實(shí)施多個(gè)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺機制,借助黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊等載體,讓黨員干部在創(chuàng )新謀發(fā)展中勇?lián)敻易鳛椋咎豳|(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)。截至10月末,已開(kāi)展企業(yè)級高技能人才技術(shù)技能交流活動(dòng)15次,組織高技能人才對41項公司級一線(xiàn)生產(chǎn)難題進(jìn)行申領(lǐng)攻關(guān),為公司提質(zhì)增效工作掃清了障礙。
撫順石化公司黨委始終秉持“今天的投資就是明天的成本”理念,在投資和資產(chǎn)管理方面,不斷強化項目前期工作計劃管理和重點(diǎn)項目各級審查把關(guān),錨定高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)建設目標,將黨的建設貫穿于謀戰略、定政策、推工作的具體實(shí)踐中,以黨建“軟實(shí)力”助力提升發(fā)展“硬實(shí)力”。
勇立潮頭御風(fēng)行,擊鼓催征穩馭舟。在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)下,撫順石化公司將繼續強攻新的“高地”,不斷探索符合自身實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路,為撫順實(shí)現全面振興新突破作出新的更大貢獻。