本報訊（記者王麗）為切實(shí)提高基層醫療衛生服務(wù)能力，我市不斷細化完善緊密型醫聯(lián)體建設，不斷強化城市醫聯(lián)體和縣域醫共體績(jì)效考核，通過(guò)建立健全上下級醫院、醫共體內外、城市醫聯(lián)體之間轉診機制，暢通慢性期、恢復期患者向下轉診通道，讓城鄉居民真正從改善醫療服務(wù)中受益，群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)足感逐步增強。
近年來(lái)，為了滿(mǎn)足老百姓就地就近“能治病，治好病”的需求，市衛生健康委抓住關(guān)鍵、精準發(fā)力，從業(yè)務(wù)管理目標、管理內容、學(xué)科建設項目、專(zhuān)家派遣需求等各個(gè)方面逐一督導落實(shí)，全力推進(jìn)緊密型醫聯(lián)體建設。城鄉醫療機構之間真正實(shí)現了上下聯(lián)動(dòng)、互聯(lián)互通、資源共享、服務(wù)惠民、方便快捷的信息化服務(wù)體系，以信息化支撐服務(wù)，優(yōu)化就醫流程，有效提高了服務(wù)效率。同時(shí)，充分發(fā)揮市級公立醫院在城市醫療集團中的牽頭作用,建立居民預防、治療、康復、健康促進(jìn)、醫養結合等一體化連續性醫療健康服務(wù)新模式。
“我患有嚴重的心腦血管疾病，是個(gè)‘老病號’，以前一犯病就去大醫院看，來(lái)回可折騰兒女了，還多花錢(qián)。這兩年，我都是在區人民醫院治療，而且住院轉診報銷(xiāo)也非常方便快捷。”家住順城區長(cháng)春一街一號樓年過(guò)七旬的蘭桂珍說(shuō)：“現在區人民醫院的醫療環(huán)境比過(guò)去好太多了，醫護人員不僅熱情，而且水平也越來(lái)越高，來(lái)這兒看病，我很放心！”作為我市首批緊密型醫聯(lián)體試點(diǎn)核心單位，市中心醫院根據順城區人民醫院管理、醫療技術(shù)等方面的薄弱點(diǎn)，通過(guò)醫院集團化組織模式、管理“六統一”、優(yōu)質(zhì)醫療資源“三下沉”及共建家庭醫生簽約團隊等，構建緊密型醫聯(lián)體。建立雙向轉診預約診療工作機制，每日開(kāi)放預約號源，預約床位號源，為急危重癥轉診患者開(kāi)通綠色通道。同時(shí)，深入推進(jìn)以向上聯(lián)動(dòng)中國醫大一院集團，向下聯(lián)動(dòng)二級醫院、一級醫院及社區衛生服務(wù)站（村衛生室）的“1+1+N+N”四級分級診療模式的醫聯(lián)體建設體系，聯(lián)動(dòng)醫聯(lián)體合作單位55家。還通過(guò)遠程影像、遠程病理、遠程心電診斷中心，加強同各級醫院間更密切的合作，先后與24家基層醫院及基層醫療機構建立遠程診斷服務(wù)合作，達到提高基層醫院的醫療技術(shù)水平和質(zhì)量同質(zhì)化。
目前，我市正在以醫院集團形式，逐步建立健全雙向轉診制、建立胸痛和卒中等診療中心、建立技術(shù)聯(lián)盟、建立質(zhì)控中心、建立健康促進(jìn)巡回講師團和聯(lián)系點(diǎn)長(cháng)制等;以松散型醫聯(lián)體與緊密型醫聯(lián)體同步推進(jìn)并不斷融合，發(fā)展構建一體化管理模式和階梯式服務(wù)體系，以“菜單式”項目為基層醫療機構提供“點(diǎn)餐式”服務(wù)，構建多元化醫聯(lián)體建設模式。同時(shí)，根據基層醫療機構需求，組織技術(shù)幫扶一對一培養，并協(xié)助做好鄉村醫生集中培訓工作。開(kāi)展同質(zhì)化服務(wù)搭建遠程影像診斷平臺，確保城鄉患者得到同質(zhì)化影像服務(wù)。通過(guò)建立專(zhuān)科聯(lián)盟，在技術(shù)指導、人才培養、學(xué)術(shù)研究、質(zhì)量控制等方面深入交流合作，帶動(dòng)成員醫院之間優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、資源共享，共同發(fā)展，讓城鄉居民在家門(mén)口就能享受優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。