望花區固定資產(chǎn)投資實(shí)現“雙過(guò)半”
今年以來(lái)，望花區發(fā)改局牢固樹(shù)立“項目為王”工作理念，聚焦全面振興新突破三年行動(dòng)，以省“15類(lèi)重大工程”與市“六大產(chǎn)業(yè)”為導向，圍繞該區“一核一帶三區”發(fā)展布局，對各類(lèi)項目進(jìn)行系統謀劃、精細設計，全力以赴推動(dòng)項目建設、擴大有效投資。上半年全區實(shí)現開(kāi)復工項目72個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資16.53億元，同比增長(cháng)38.7%，總量、增速均居全市第一位，順利實(shí)現“半年雙過(guò)半”工作目標，在“十四五”前兩年高位增長(cháng)的基礎上再上新臺階。
一 創(chuàng )新工作機制，明晰目標舉措
立足全局，統籌規劃。年初，望花區發(fā)改局在深度調研基礎上，結合區情實(shí)際，牽頭制定了《望花區2023年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃》《望花全面振興新突破項目建設實(shí)施方案》，編制了《望花區2023年“抓項目、促投資”工作方案》，建立計劃開(kāi)復工、向上爭取、招商引資“三個(gè)項目清單”，進(jìn)一步明確工作目標，專(zhuān)班化、清單化推動(dòng)項目建設。
創(chuàng )新機制，形成合力。為充分調動(dòng)各行業(yè)各領(lǐng)域抓項目促投資積極性，創(chuàng )新搭建“部門(mén)+鎮街”雙重考核體系，分賽道精準評價(jià)工作實(shí)績(jì)。建立健全區級領(lǐng)導高位推動(dòng)+區直部門(mén)（開(kāi)發(fā)區）主動(dòng)服務(wù)+各鎮街日常對接的“三位一體”項目建設推進(jìn)機制，逐個(gè)項目明確包保領(lǐng)導、主管單位和項目管家，貫通項目全流程服務(wù)鏈條。
二 強化要素保障，擴大有效投資
一線(xiàn)服務(wù)，解決難題。區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視，多次帶隊走訪(fǎng)企業(yè)，現場(chǎng)辦公解決難題，提振企業(yè)投資意愿和發(fā)展活力。區發(fā)改局定期梳理新開(kāi)工項目前期手續辦理情況，充分發(fā)揮工信局、住建局、自然資源分局等要素保障部門(mén)作用，高效解決企業(yè)項目建設中存在的問(wèn)題。年初以來(lái)，已高效解決晟業(yè)環(huán)保爐渣綜合利用項目管線(xiàn)占地、新鋼鐵系列項目能評手續辦理及特種設備檢驗、撫順特鋼電力增容前期測算等20余項問(wèn)題。
定期研判，有序推動(dòng)。定期召開(kāi)投資研判會(huì )議，提前研判投資走勢，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，提出合理舉措，確保責任落實(shí)到人、工作落實(shí)到位、進(jìn)度落實(shí)到點(diǎn)。以項目數量、投資強度、施工進(jìn)度為抓手，推動(dòng)重點(diǎn)區域和重大項目建設提速提質(zhì)。
精準推進(jìn)，應統盡統。分類(lèi)做好項目推進(jìn)工作，抓大不放小。會(huì )同區統計局，對已開(kāi)工但未入庫的項目，積極指導項目單位按時(shí)上報入庫材料，確保材料符合要求、盡快入庫；對已入庫的項目，加強跟蹤指導服務(wù)，確保投資應統盡統，顆粒歸倉。今年以來(lái)，通過(guò)指導企業(yè)將零散投資打包入庫，實(shí)現增量投資2000余萬(wàn)元。
三 加強謀劃儲備，鼓足發(fā)展后勁
鉆研政策，契合區情。將現行中央預算內投資、地方債、政策性開(kāi)放性金融工具等各類(lèi)宏觀(guān)政策進(jìn)行了集中梳理，緊緊圍繞省、市、區工作部署，梳理出15個(gè)部門(mén)68個(gè)細分領(lǐng)域的謀劃參考方向，組織相關(guān)部門(mén)著(zhù)力儲備包裝一批具有前瞻性、基礎性、戰略性、帶動(dòng)性的重大項目。年初以來(lái)，全區共謀劃儲備項目100個(gè)，總投資293.7億元，為未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
緊密對接，全力爭取。今年以來(lái)，區發(fā)改局多次赴省、市發(fā)改委相關(guān)處室深度對接，圍繞城建、社會(huì )、工業(yè)、沈陽(yáng)現代化都市圈等領(lǐng)域深入研究向上爭取政策投向及具體要求，針對性準備區內申報項目。經(jīng)過(guò)不懈努力，上半年望花區共成功爭取上級資金1.34億元，其中中央預算內投資1.1億元、地方政府一般債資金0.14億元，省級資金0.1億元。
下一步，望花區發(fā)改局將在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，繼續緊盯發(fā)展形勢，謀劃投資布局，靶向發(fā)力抓項目，凝心合力促發(fā)展，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和只爭朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)“大干三年、奮進(jìn)三年”，為望花全面振興新突破貢獻發(fā)改力量。